ПРОБЛЕМАТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ В СФЕРЕ ДЕВЕЛОПМЕНТА НЕДВИЖИМОСТИ
https://doi.org/10.21686/2500-3925-2013-5-31-35
Аннотация
В статье описаны проблемы управления организациями сферы девелопмента недвижимости, их анализ и методы решения на базе внедрения Сбалансированной системы показателей. При ведении коммерческой деятельности в современных нестабильных условиях организации сферы девелопмента сталкиваются с рядом проблем, основными типами которых являются: проблема недостатка финансирования, проблема роста компании, проблема руководства, проблема бизнес-процессов, проблема принятия решения. В качестве метода, позволяющего решить поднятые в данной статье проблемы в среднесрочной перспективе, предложено внедрение Сбалансированной системы показателей (BSC), что позволит максимально точно чувствовать малейшие изменения в компании, отклонение от запланированных стратегий и корректировать направление своего движения в процессе жизнедеятельности компании.
Об авторах
Дмитрий Александрович Брыксин
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
Россия
Россия
Николай Дмитриевич Корягин
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
Россия
Россия
Список литературы
1. Желтов М.П. Практическая философия. - Чебоксары: Издательство Чувашского Университета, 2009.
2. Международный стандарт ISO 9000:2005. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
3. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию: Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
4. Корягин Н.Д. Информационное обеспечение стратегического и корпоративного управления. Учебное пособие. - М.: МЭСИ, 2011.
5. http://www-03.ibm.com/software/products/ru/ru/businessneed (дата обращения: 29.04.2013) - сайт компании IBM.
6. Бибнев М.В. Внедрение сбалансированной системы финансовых показателей как залог устойчивого развития предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - №23.
7. Лисичкин В.А., Корягин Н.Д., Конотопов М.Н., Иванов А.А. Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009.
8. Лазарева, Е. Г. Balanced scorecard как инструмент стратегического контроллинга // Финансовый менеджмент. - 2005. - №6.
9. Zheltov MP Practical Philosophy. - Cheboksary: Publishing Chuvash University, 2009.
10. The international standard ISO 9000:2005. Quality management system. Fundamentals and vocabulary.
11. Kaplan RC, Norton DP Organization focused on strategy: transl. from eng. - М.: ZAO «Olimp-Business», 2003.
12. Koryagin ND Information support of strategic and corporate governance. Textbook. - M.: MESI, 2011.
13. http:// www-03.ibm.com/software/products/ru/ru/businessneed (date accessed: 29/04/2013) - company IBM.
14. Bibnev M.V. Introduction of Balanced Scorecard as key to sustainable development of the enterprise //Economic analysis: Theory and Practice. - 2006. - №23.
15. Lisichkin VA, Koryagin ND, Konotopov MN, Ivanov AA Strategic Management: Trainin Complex. - М.: Publ. EAOI, 2009.
16. Lazareva EG Balanced scorecard as tool of strategic controlling //Financial analysis. - 2005. - №6.
Рецензия
Для цитирования:
Брыксин Д.А., Корягин Н.Д. ПРОБЛЕМАТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ В СФЕРЕ ДЕВЕЛОПМЕНТА НЕДВИЖИМОСТИ. Статистика и Экономика. 2013;(5):31-35. https://doi.org/10.21686/2500-3925-2013-5-31-35
For citation:
Bryksin D.A., Koryagin N.D. PROBLEMS OF BUSINESS MANAGEMENT WITHIN A REAL ESTATE DEVELOPMENT. Statistics and Economics. 2013;(5):31-35. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2500-3925-2013-5-31-35
Просмотров:
596
.png)
.png)
Послать статью по эл. почте 