СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МОНИТОРИНГА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Представлена методика применения метода анализа иерархий для решения задач мониторинга деятельности предприятия по продвижению к стратегической цели в процессе выполнения текущего среднесрочного плана. Рассмотрены задачи оценки состояния и прогнозирования ситуации к окончанию текущего планового периода. Разработан матричный метод, являющийся обратным методом анализа иерархий, позволяющий оценивать и прогнозировать ситуацию с выполнением плана во всех структурах предприятия и реализующий процедуру стратегического мониторинга на предприятии. Представлены статистический и аналитический методы решения задачи прогнозирования. Для решения задачи статистическим методом разработан алгоритм численного решения задачи и представлена его блок-схема. Приведен алгоритм решения задачи определения интегрального стратегического риска реализации совокупности мероприятий. Показан пример решения задачи определения степеней достижения промежуточных целей по известным значениям степеней реализации всех предусмотренным планом мероприятий (работ)для шести уровневой иерархической схемы.

агрегатный показатель, анализ, блок-схема, вероятность, динамический режим, иерархия, матрица, метод, парные сравнения, план, решающая матрица, стратегическое планирование, степень реализации, структуризация, modular indicator, analysis, flowchart, probability, dynamic mode, hierarchy, matrix, method, pair comparisons, plan, decisivematrix, strategic planning, extent of realization, structurization

1. Самарин И.В. Стратегическое планирование ОПК: актуальность и научно-методическое обеспечение // «Стратегическая стабильность» №2 (63) - М., Секция «Инженерные проблемыстабильностииконверсии» Российскойинженернойакадемии, Центр проблемСЯСАВН, 2013, с. 67-78

2. Самарин И.В. Формализация задачиобоснованиясреднесрочного планадеятельностидляпостроения автоматизированнойсистемыуправлениястратегическогопланирования на предприятии // ж. «Инновации и инвестиции» № 4 - М., 2014

3. Баскаков В.В., Гудков Б.Н., Федосеев С.А., Фомин А.Н. Методологические основы антикризисного управления и стратегического планирования в экономических системах// МОРФ, Академиявоенныхнаук - М., ВА РВСН им. Петра Великого, 2012

4. Самарин И.В. Стратегическое планированиенапредприятии: применение метода анализа иерархий для анализа системы целевых установок // ж. «Инновации и инвестиции» № 4 - М., 2014

5. Samarin I.V. Strategic planning of OPK: relevance and scientific and methodical providing// «Strategicheskaya stabilnost» №2 (63) - M., Sekciya «Inzhenernye problemy stabilnosti i konversii» Rossijskoj inzhenernoj akademii, Centr problem SYaS AVN, 2013, s. 67-78

6. Samarin I.V. Formalization of a problem of justification of the medium-term plan of activity for creation of an automated control system of strategic planning at the enterprise// «Innovacii i investicii» № 4 - M., 2014

7. Baskakov V.V., Gudkov B.N., Fedoseev S.A., Fomin A.N. Methodological bases of crisis management and strategic planning in economic systems// MO RF, Akademiya voennyh nauk - M., VA RVSN im. Petra Velikogo, 2012

8. Samarin I.V. Strategic planning at the enterprise: application of a method of the analysis of hierarchies for the analysis of system of purposes//«Innovacii i investicii» № 4 - M., 2014