БАРЬЕРЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ


https://doi.org/10.21686/2500-3925-2014-3-90-93

Полный текст:


Аннотация

Рассмотрены и обобщены основные барьерыформированиястратегических альянсов различных типов. Дан ряд рекомендаций по их преодолению, как вслучаемеждународногоальянса, так и при работе в одном государстве. В статье также определены цели и задачи единого координационного центра альянса для преодоления организационных барьеров.

Об авторе

Владислав Михайлович Санников
МЭСИ
Россия


Список литературы

1. Лисичкин В.А., Конотопов М.Н., КорягинН.Д., Теорияорганизации. - М.:МЭСИ, 2009

2. Лисичкин В.А., Корягин Н.Д., КонотоповМ.Н., ИвановА.А. Стратегическийменеджмент. - М.:ЕАОИ, 2009

3. Пушкарь А.И., Жуков Ю.Е., Пилипенко А.А., Стратегические группы предприятий: концепция, методология, управление. Научное издание. - Харьков: изд-во «Кроссроуд», 2006. - 440 с. (Рос. мов.)

4. Конотопов М.Н. Выбор оптимального многокритериального управленческого решения // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2012, № 3-2. - С. 217-218

5. Lisichkin V.A., Konotopov M.N., Korjagin N.D., The theory of organization. - M.:MESI, 2009

6. Lisichkin V.A., Korjagin N.D., Konotopov M.N., Ivanov A.A. - Strategicheskij menedzhment. - M.: EAOI, 2009

7. Pushkar’ A.I., Zhukov Ju.E., Pilipenko A.A., Strategic groups of organizations: concept, methodology, management. Scientific publication. - Harkov: izd- vo «Krossroud», 2006. - 440 s. (Ros. mov.)

8. Konotopov M.N. Selection of the optimal management of multi-solutions Scientific and practical journal Ekonomika, statistika i informatika. Vestnik UMO. 2012, №3-2. - S. 217-218


Дополнительные файлы

Для цитирования: Санников В.М. БАРЬЕРЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ. Статистика и Экономика. 2014;(3):90-93. https://doi.org/10.21686/2500-3925-2014-3-90-93

For citation: Sannikov V.M. BARRIERS OF STRATEGIC ALLIANCES ORGANIZATION. Statistics and Economics. 2014;(3):90-93. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2500-3925-2014-3-90-93

Просмотров: 108

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2500-3925 (Print)