В продолжении статьи авторами приводится алгоритм диагностического исследования организационной культуры компании «Hyundai Glovis Russia», особенностей и сложностей ее межкультурной среды. В рамках исследования проанализирована организационная культура и история компании «Hyundai Glovis Russia». Кроме того, сопоставлены системы норм, ценностей и моделей поведения корейского и российского персонала, а также совокупность форм взаимодействия между ними. Разработана структурная модель трансформации культурных различий в конкурентные преимущества международных предпринимательских структур.
Throughout article authors give algorithm of organizational culture diagnostic testing of the Hyundai Glovis Russia company, features and difficulties of her cross-cultural environment. Within research the corporate culture and history of the Hyundai Glovis Russia company is analysed. Besides, systems of norms, values and behavior models of the Korean and Russian personnel, and also set of forms of interaction between them are compared. The structural model of transformation of cultural distinctions in competitive advantages of the international enterprise structures is developed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.