umovestСтатистика и ЭкономикаStatistics and Economics2500-3925Plekhanov Russian University of Economics10.21686/2500-3925-2023-6-59-69umovest-1734Research ArticleДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКАDEMOGRAPHIC STATISTICSСтратегические направления развития институциональных механизмов управления и адаптации к ним населения регионаStrategic Directions for the Development of Institutional Management Mechanisms and Adaptation of the Population of the Region to Themhttps://orcid.org/0000-0001-8069-0133КремлевН. Д.KremlevN. D.

Николай Дмитриевич Кремлев - К.э.н., доцент, старший научный сотрудник

Курган

Nikolay D. Kremlev - Cand. Sci. (Economics), Associate professor, senior Researcher

Kurgan 

 

kremlew.nic@mail.ruКурганский филиал Института экономики УрО РАНРоссияKurgan Branch of the Institute of Economics of the Ural Branch of the Russian Academy of ScienceRussian Federation2023131120232065969Copyright © Кремлев Н.Д., 20232023Кремлев Н.Д.Kremlev N.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://statecon.rea.ru/jour/article/view/1734

Целью исследования является обоснование инструментария для разработки региональных направлений развития институциональных механизмов управления и адаптации к ним населения на основе стратегических приоритетов государства. Проблема разработки стратегических направлений развития региона связана с различием, особенностями и возможностями каждой территории страны. Принятие Указа Президента Российской Федерации в 2020 году «О национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года» потребовало изменить региональные цели и направления развития территорий. Актуальность исследования связана с обострением социально-демографических проблем, которые негативно влияют на благополучие и здоровье людей, эффективность труда и предпринимательство, на адаптацию населения к современным угрозам. Гипотеза – результативность стратегических направлений развития институциональных механизмов управления регионом и адаптации к ним населения предлагается проводить на основе балансовых построений.

Методы

Методы: балансовый метод, индексный, структурный, сравнительных оценок и методология официальной статистики.

Результаты

Результаты: разработаны основные стратегические направления развития институциональных механизмов управления дотационного региона, которые включают в себя: сохранение населения, здоровья и благополучия людей; ускоренного развитие оборонно-промышленного комплекса и агропродовольственной системы; создание комфортной и безопасной среды для жизни, успешного предпринимательства и цифровой трансформации. Обоснована теоретическая схема стратегических направлений развития экономики на основе баланса интересов наемных работников и работодателей. На основе оценки состояния регионального хозяйства Курганской области обоснованы стратегические направления развития экономики на период до 2030 года.

Заключение

Заключение: преимуществом данного подхода является возможность учета особенностей и различий функционирования механизмов управления и адаптации к ним населения регионов страны. Стратегические направления развития региона позволят организовать дальнейшие исследования по решению проблем воспроизводства населения, качества жизни и устойчивости функционирования экономики, в перспективе определять результативные и негативные факторы, влияющие на условия жизнедеятельности людей.

The purpose of the study is to substantiate the tools for developing regional directions for the development of institutional management mechanisms and adaptation of the population to them based on the strategic priorities of the state. The problem of working out strategic directions for the development of the region is connected with the differences, peculiarities and capabilities of each territory of the country. The adoption of the Decree of the President of the Russian Federation in 2020 “On the national development goals of the Russian Federation for the period up to 2030” required changing the regional goals and directions of territorial development. The relevance of the study is related to the aggravation of socio-demographic problems that negatively affect the well-being and health of people, labor efficiency and entrepreneurship, and the adaptation of the population to modern threats. Hypothesis – the effectiveness of strategic directions for the development of institutional mechanisms for managing the region and adapting the population to them is proposed to be carried out on the basis of balance sheet structures.

Methods

Methods: balance method, index method, structural method, comparative estimates and methodology of official statistics.

Results

Results. The main strategic directions for the development of institutional management mechanisms of the subsidized region have been worked out, which include: preservation of the population, health and well-being of people; accelerated development of the militaryindustrial complex and the agro-food system; creation of a comfortable and safe environment for life, successful entrepreneurship and digital transformation. The theoretical scheme of strategic directions of economic development based on the balance of interests of employees and employers is substantiated. Based on the assessment of the state of the regional economy of the Kurgan region, strategic directions of economic development for the period up to 2030 are substantiated.

Conclusion

Conclusion. The advantage of this approach is the ability to take into account the peculiarities and differences in the functioning of management mechanisms and adaptation to them of the population of the country’s regions. Strategic directions of the region’s development will allow organizing further research to solve the problems of population reproduction, quality of life and sustainability of the functioning of the economy, in the long term to determine the effective and negative factors affecting the living conditions of people. 

стратегические направления развитиясохранение населенияадаптацияинституциональные механизмыбалансовые построениякачество жизнирегионнациональные целиstrategic directions of developmentpopulation preservationadaptationinstitutional mechanismsbalance sheetsquality of liferegionnational goalsИсточник финансирования: исследование проведено в рамках государственного задания ФГБУН Института экономики Уральского отделения Российской академии наук на 2021–2023 годы.ReferencesАвтономов В. С. // Большая российская энциклопедия: [в 35 т.] / гл. ред. Ю. С. Осипов. – М.: Большая российская энциклопедия, 2004-2017. Институционализм // Экономический словарь.Avtonomov V. S. Bol’shaya rossiyskaya entsiklopediya / gl. red. YU. S. Osipov = Great Russian Encyclopedia - ed. Yu. S. Osipov. Moscow: Great Russian Encyclopedia; 2004. (In Russ.)Antolín-López R., Jerez-Gómez P, Rengel-Rojas S. B. Uncovering local communities’ motivational factors to partner with a nonprofit for social impact: a mixed-methods approach // Journal of Business Research. 2022. Vol. 139. DOI: 10.1016/j.jbusres.2021.10.006.Antolín-López R., Jerez-Gómez P, Rengel-Rojas S. B. Uncovering local communities’ motivational factors to partner with a nonprofit for social impact: a mixed-methods approach. Journal of Business Research. 2022: 139. DOI: 10.1016/j.jbusres.2021.10.006.Аузан А. Социокультурные коды в экономическом анализе // Журнал новой экономической ассоциации. 2013. № 1. С. 173–176.Auzan A. Sociocultural codes in economic analysis. Zhurnal novoy ekonomicheskoy assotsiatsii = Journal of the New Economic Association. 2013; 1: 173–176. (In Russ.)Боулз С. Микроэкономика. Поведение, институты и эволюция. М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010. 576 с.Boulz S. Mikroekonomika. Povedeniye, instituty i evolyutsiya = Microeconomics. Behavior, institutions and evolution. Moscow: Delo ANKH; 2010. 576 p. (In Russ.)Веретенникова А.Ю., Омонов Ж.К. Концепция институционального механизма в экономической теории // Журнал экономической теории. – 2017.– № 2. – С. 156-162.Veretennikova A.YU., Omonov ZH.K. The concept of institutional mechanism in economic theory. Zhurnal ekonomicheskoy teorii = Journal of Economic Theory. 2017; 2: 156-162. (In Russ.)Di Maddaloni F., Davis K. The influence of local community stakeholders in megaprojects: rethinking their inclusiveness to improve project performance // International Journal of Project Management. 2017. Vol. 35. Is. 8. Pp. 1537−1556. DOI: 10.1016/j.ijproman.2017.08.011.Di Maddaloni F., Davis K. The influence of local community stakeholders in megaprojects: rethinking their inclusiveness to improve project performance. International Journal of Project Management. 2017; 35; 8: 1537−1556. DOI: 10.1016/j.ijproman.2017.08.011.Дмитриев М.Э., Белановский С.А., Никольская А.В. Признаки изменений общественных настроений и их возможные последствия / Институт общественных наук Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (ИОН РАНХиГС), КГИ. – М., 2018. – 41 с.Dmitriyev M.E., Belanovskiy S.A., Nikol’skaya A.V. Signs of changes in public sentiment and their possible consequences / Institute of Social Sciences of the Russian Academy of National Econo my and Public Administration under the President of the Russian Federation (ION RANEPA), KGI. Moscow, 2018. 41 p. (In Russ.)Зароостровцев А.В. Либеральная политическая экономия и философия Дж. Бьюкенена // Вопросы экономики. 2013. № 11. С. 34–52.Zaroostrovtsev A.V. Liberal political economy and philosophy of J. Buchanan. Voprosy ekonomiki = Questions of Economics. 2013; 11: 34–52. (In Russ.)Илюхина И.Б., Ильминская С.А. Институциональный механизм преодаления диспропорций пространственного развития: зарубежный опыт / Вестник ОрелГИЭТ. 2019. № 3 (49). С. 46-51.Ilyukhina I.B., Il’minskaya S.A. Institutional mechanism for overcoming imbalances in spatial development: foreign experience. Vestnik OrelGIET = Bulletin of OrelGIET. 2019; 3(49): 46-51. (In Russ.)Кейнс Дж. М. Общая теория занятости процента и денег / пер. с англ. М: Прогресс, 1978. 342 с.Keyns Dzh. M. Obshchaya teoriya zanyatosti protsenta i deneg / per. s angl. = General theory of employment of interest and money / Tr. from Eng. Moscow: Progress; 1978. 342 p. (In Russ.)Кремлев Н.Д. «Система национальных счетов»: Учебное пособие, 3-е издание / Н.Д. Кремлев, Издание – Курган: Типография ООО «Дамми». 2011 – 256 с.Kremlev N.D. Sistema natsional’nykh schetov, 3-ye izdaniye = System of National Accounts, 3rd edition. Kurgan: Printing house Dammi LLC; 2011. 256 p. (In Russ.)Cuganesan S., Floris M. Investigating perspective taking when infrastructure megaproject teams engage local communities: navigating tensions and balancing perspectives // International Journal of Project Management. 2020. Vol. 38. Is. 3. Pp. 153−164. DOI: 10.1016/j.ijproma.Cuganesan S., Floris M. Investigating perspective taking when infrastructure megaproject teams engage local communities: navigating tensions and balancing perspectives. International Journal of Project Management. 2020; 38; 3: 153−164. DOI: 10.1016/j.ijproma.Mahmood N., Arshad M., Mehmood Y., Shahzad M.F., Kachele H. Farmers’ perceptions and role of institutional arrangements in climate change adaptation: Insights from rainfed Pakistan // Climate Risk Management. Vol. 32. 2021. DOI: 10.1016/j.crm.2021.100288Mahmood N., Arshad M., Mehmood Y., Shahzad M.F., Kachele H. Farmers’ perceptions and role of institutional arrangements in climate change adaptation: Insights from rainfed Pakistan. Climate Risk Management. 2021: 32. DOI: 10.1016/j.crm.2021.100288.Mimura, N., Pulwarty R.S., Duc D.M., Elshinnawy I., Redsteer M.H., Huang H.Q., Nkem J.N., Sanchez Rodriguez R.A. Adaptation planning and implementation // Climate Change 2014: Impacts, Adaptation, and Vulnerability. Part A: Global and Sectoral Aspects. Cambridge University Press, Cambridge, United Kingdom and New York, NY, USA. 2014. pp. 869-898. URL: https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/02/WGIIAR5-Chap15_FINAL.pdfMimura, N., Pulwarty R.S., Duc D.M., Elshinnawy I., Redsteer M.H., Huang H.Q., Nkem J.N., Sanchez Rodriguez R.A. Adaptation planning and implementation [Internet]. Climate Change 2014: Impacts, Adaptation, and Vulnerability. Part A: Global and Sectoral Aspects. Cambridge University Press, Cambridge, United Kingdom and New York, NY, USA. 2014: 869-898. Available from: https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/02/ WGIIAR5-Chap15_FINAL.pdf.Нестеров А.К. Институционализм // Энциклопедия Нестеровых - URL: https://odiplom.ru/lab/institucionalizm.html - (Дата обращения: 08.04.2022)Nesterov A.K. Institutsionalizm = Institutionalism [Internet]. Entsiklopediya Nesterovykh = Encyclopedia of the Nesterovs. Available from: https:// odiplom.ru/lab/institucionalizm.html. (In Russ.)Osborne C., Mayo L., Bussey M. New frontiers in local government community engagement: towards transformative place-based futures // Futures. 2021. Vol. 131. DOI: 10.1016/j.futures.2021.102768.Osborne C., Mayo L., Bussey M. New frontiers in local government community engagement: towards transformative place-based futures. Futures. 2021: 131. DOI: 10.1016/j.futures.2021.102768.Raaijmakers S., Swanepoel P.A. Vulnerability, institutional arrangements and the adaptation choices made by farmers in the Western Cape province of South Africa // South African Journal of Plant and Soil. Vol. 37-1. 2020. pp. 51-59. DOI: 10.1080/02571862.2019.1645219Raaijmakers S., Swanepoel P.A. Vulnerability, institutional arrangements and the adaptation choices made by farmers in the Western Cape province of South Africa. South African Journal of Plant and Soil. 2020; 37(1): 51-59. DOI: 10.1080/02571862.2019.1645219.Rao A., Saksena S. Wildlife tourism and local communities: Evidence from India // Annals of Tourism Research Empirical Insights. 2021. Vol. 2. Is. 1. DOI: 10.1016 / j.annale. 2021.100016Rao A., Saksena S. Wildlife tourism and local communities: Evidence from India. Annals of Tourism Research Empirical Insights. 2021; 2: 1. DOI: 10.1016/j.annale. 2021.100016.Rossnerova A., Pokorna M., Svecova V., Sram R.J., Topinka J., Zolzer F., RossnerP.Jr. Adaptation of the human population to the environment: Current knowledge, clues from Czech cytogenetic and “omics” biomonitoring studies and possible mechanisms // Mutation Research/Reviews in Mutation Research. Vol. 773. 2017. Pp. 188-203. DOI: 10.1016/j.mrrev.2017.07.002Rossnerova A., Pokorna M., Svecova V., Sram R.J., Topinka J., Zolzer F., RossnerP.Jr. Adaptation of the human population to the environment: Current knowledge, clues from Czech cytogenetic, “omics” biomonitoring studies and possible mechanisms. Mutation Research/Reviews in Mutation Research. 2017; 773: 188-203. DOI: 10.1016/j. mrrev.2017.07.002.Sitkin A. Working for the local community: substantively broader/geographically narrower CSR accounting // Accounting Forum. 2013. Vol. 37. Is. 4. Pp. 315−324. DOI: 10.1016/j.accfor.2013.05.002Sitkin A. Working for the local community: substantively broader/geographically narrower CSR accounting. Accounting Forum. 2013; 37; 4:315−324. DOI: 10.1016/j.accfor.2013.05.002.Smit B., Pilifosova O. Adaptation to Climate Change in the Context of Sustainable Development and Equity. p. 912. URL: https: // www.ipcc.ch /site/assets / uploads / 2018/03/wg2 TAR chap18.pdfSmit B., Pilifosova O. Adaptation to Climate Change in the Context of Sustainable Development and Equity [Internet]. 2018. 912 p. Available from: https: // www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/03/wg2TAR chap18.pdf.Соколова Ю.Д., Зборовский Г.Е. Адаптационные стратегии социальной общности пенсионеров: управленческий подход // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий: материалы II Международн. науч.- практ. конф. Екатеринбург, 18–20 апреля 2016 г.: в 2-х т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. – Т. 2. – С. 312–316.Sokolova YU.D., Zborovskiy G.Ye. Adaptation strategies of the social community of pensioners: a management approach. Strategii razvitiya sotsial’nykh obshchnostey, institutov i territoriy: materialy II Mezhdunarodnoy nauchno prakticheskoy konferentsii = Strategies for the development of social communities, institutions and territories: materials of the II International Scientific and Practical Conference (Ekaterinburg, April 18–20, 2016). Yekaterinburg: Ural University; 2016; 2: 312–316. (In Russ.)Шеломенцев А.Г., Гончарова К.С. Институциональные механизмы самоорганизации развития местных сообществ / Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2021. Т. 1. № 4. С. 453-465. Institutional Mechanismsof Self-Organization of a Development of Local Communities DOI: 10.34130/2070-4992-2021-1-4-453Shelomentsev A.G., Goncharova K.S. Institutional mechanisms of self-organization for the development of local communities. Korporativnoye upravleniye i innovatsionnoye razvitiye ekonomiki Severa: Vestnik Nauchno-issledovatel’skogo tsentra korporativnogo prava, upravleniya i venchurnogo investirovaniya Syktyvkarskogo gosudarstvennogo universiteta = Corporate governance and innovative development of the economy of the North: Bulletin of the Research Center for Corporate Law, Management and Venture Investment of Syktyvkar State University. 2021; 1; 4: 453-465. DOI: 10.34130/2070-4992-2021-1-4-453. (In Russ.)Yousfi H. Reshaping state/local communities’ relations in Tunisia: the socio-cultural and institutional challenges of the decentralization project // European Management Journal. 2019. Vol. 37. Is. 5. Pp. 625−636. DOI: 10.1016/j.emj.2019.05.002.Yousfi H. Reshaping state/local communities’ relations in Tunisia: the socio-cultural and institutional challenges of the decentralization project. European Management Journal. 2019; 37; 5: 625−636. DOI: 10.1016/j.emj.2019.05.002.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.