В статье рассмотрены зависимости прибыли коммерческого банка от численности персонала, а также прибыли от затрат на обучение персонала. Доказана необходимость адресного подхода в процессе корпоративного обучения, выявлены основные особенности такого подхода, описана их авторская реализация в автоматизированной системе управления обучением.
The article deals with the dependence of a commercial bank on a staff number and a profit on staff training expenses. Necessity of an address approach in the process of the staff training is proved. The key features of this approach are revealed. The authors describe its realization in the automated system of training control.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.