Артур Артурович Гибадуллин – кандидат экономических наук
Москва
Artur A. Gibadullin – Cand. Sci. (Economics)
Moscow
Цель исследования. В период падения технико-технологической устойчивости российской электроэнергетики актуализируются вопросы, связанные с изучением исторического опыта зарождения, строительства и развития подобных крупных промышленных комплексов. В представленном исследовании поставлена цель – проанализировать историю развития российской электроэнергетики после Октябрьской революции 1917 года, выявить влияние революции на электроэнергетику, исследовать послевоенный период становления Единой энергетической системы и оценить современное состояние электроэнергетической отрасли в период отсутствия крупномасштабных проектов и программ по обновлению и модернизации производственных мощностей, предложить механизмы повышения технико-технологической устойчивости электроэнергетики Российской Федерации.
Материалы и методы. В 1920 году, после октябрьской революции 1917 года, принимается первый план, связанные с развитием видов экономической деятельности национальной экономики, который получил название Государственный план по электрификации России. Данный документ содержал основные механизмы и требования по формированию и становлению новой для экономики отрасли. На основе использования данных Правительства Российской Федерации, Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, Министерства энергетики Российской Федерации, РАО «ЕЭС России», а также электроэнергетических компаний проанализированы послереволюционный период развития электроэнергетики, современное состояние и существующий потенциал российской электроэнергетической отрасли. Используя экономико-статистические, сравнительные и логические методы были представлены основные результаты исследования.
Результаты. Проанализированные показатели электроэнергетической отрасли в период 1920–1935 гг. свидетельствуют о рывке в развитии российской энергетики, данный период ознаменовался выполнением раньше сроков поставленных планов. В послевоенный период, с 1950–1985 гг., наблюдался рост строительства производственных мощностей, при этом, сооружались как тепловые, так и гидрои атомные электростанции, тем самым, за тридцать лет увеличилось количество установленных мощностей более чем в 10 раз. После распада Советского Союза наблюдается остановка темпов развития российской электроэнергетики, а в настоящее время увеличивается износ основных производственных фондов, деградация энергетического оборудования, устаревание технологий производства электрической энергии, падение инвестиционной привлекательности и эффективности управления генерирующими мощностями, что, в результате, может привести к массовому отказу оборудования и аварийным последствиям.
Заключение. По результатам исследования сделаны выводы о необходимости поиска новых механизмов повышения устойчивости электроэнергетической отрасли в период отсутствия финансовых ресурсов. По мнению автора статьи, их целесообразно осуществлять на трех взаимосвязанных механизмах – это ревизия производственных мощностей, с ликвидацией потенциально изношенных основных средств; формирование общих программ развития электроэнергетики в рамках формируемого Общего рынка электрической энергии Евразийского экономического союза; строительство электростанций на приграничных территориях, за счет чего будет обеспечиваться электрической энергией несколько национальных государств.
Purpose of the study. During the period of the fall of technical and technological stability of the Russian electric power industry, the issues related to the study of the historical experience of the origin, construction and development of such large industrial complexes are actualized. The present study aims to analyze the history of the development of the Russian electric power industry after the October Revolution of 1917, to reveal the influence of the revolution on the electric power industry, to investigate the postwar period of the formation of the Unified Energy System and to assess the current state of the electric power industry in the absence of large-scale projects and programs for updating and modernizing production facilities, propose mechanisms to improve technical and technological stability of electricity of the Russian Federation.
Materials and methods. In 1920, after the October Revolution of 1917, the first plan related to the development of economic activities of the national economy was adopted, which was called the State Plan for the Electrification of Russia. This document contained the main mechanisms and requirements for the formation and establishment of a new branch for the economy. Based on the use of data from the Government of the Russian Federation, Federal State Statistics Service of the Russian Federation, the Ministry of Energy of the Russian Federation, Joint-stock company “United Energy System of Russia”, as well as electric power companies, the post-revolutionary period of the electric power industry development, the current state and the existing potential of the Russian electric power industry are analyzed. Using the economic-statistical, comparative and logical methods, the main results of the study were presented.
Results. Analyzed indices of the electric power industry in the period 1920–1935 indicate a breakthrough in the development of the Russian energy sector, this period was marked by the implementation of the plans ahead of schedule. In the post-war period, from 1950–1985, there was an increase in the construction of production capacities, The development of the electric power industry after the October Revolution of 1917: origins, prospects and problems at the same time, both heat and hydro and nuclear power plants were built, thereby increasing the installed capacity by more than 10 times in thirty years. After the collapse of the Soviet Union, there has been a halt in the pace of development of the Russian electric power industry, and now the deprecation of the fixed assets increase, the degradation of energy equipment, the aging of power generation technologies, the fall in investment attractiveness and the efficiency of management of generating capacities, which can lead to mass failure equipment and emergency consequences.
The conclusion. Based on the results of the study, we have the following conclusions in the need to search for new mechanisms to improve the sustainability of the electricity industry in the absence of financial resources. In the author's opinion, it is advisable to implement them on three interrelated mechanisms: revising production capacities, eliminating potentially worn-out fixed assets; the formation of common programs for the development of the electric power industry within the framework of the General Electricity Market of the Eurasian Economic Union; the construction of power plants in the border areas, due to which several national states will provide electric power.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.